TALLER UNIDADES 3 Y 4

Unidad 3 :Técnicas de lectura: predicción, scanning y skimming
Seleccione un texto que tenga una imagen.
Observe la imagen y conteste las siguientes preguntas.
De acuerdo al título y la imagen: ¿cuál cree usted que es el tópico que está a punto de leer?
¿Cuál es la idea general del texto?
¿Que palabras se repiten?
¿Que palabras se parecen al español?
¿Cuales son las palabras en negrita, el titulo, subtitulo o gráficos que te ayudan a entender el texto?
¿De qué trata el texto? Lee el primer párrafo y el último o la ultimas ideas del último párrafo.

The Project Control Cycle

The Deming Cycle (or PDCA cycle) was introduced by Dr. W. Edwards Deming W. during the 1950s as a universal improvement methodology. The concept, which is founded on statistical quality control, is simple: continual [1] improvement. Whilst this method has its root in manufacturing and quality control it follows basic cybernetic theory. That is, a closed signal loop where there is a circular causal feedback mechanism.

Similarly, in project management the project manager needs to create an environment where any change to the project plan is fed back as information. Typically, this is depicted as the project control cycle. The application of the project control cycle cannot and should not be understated; it is the raison d’être for the project manager.

During each stage of the project it is essential that the project manager continually forecasts and re-forecasts the three areas of project benefit viability: time, cost, and scope. And to do this effectively, the project manager needs to plan. That is, know what you are going to do next and know how risk may disrupt your plans.

 Observe la imagen y conteste las siguientes preguntas.
De acuerdo al título y la imagen: ¿cuál cree usted que es el tópico que está a punto de leer?
Es acerca del ciclo de control del proyecto.
  ¿Cuál es la idea general del texto?

El ciclo Deming (o ciclo  PDCA ) fué presentado por el Dr. Edward Deming en los años 50 como una metodología de mejora universal  el cual se basa en el control estadistico  de calidad  que no debe ser subestimado por el gerente del proyecto.

¿Que palabras se repiten?
project manager, plan, control .
¿Que palabras se parecen al español?
project, control, plan ,method , cycle, universal, areas, cost, information,methodology, concept. ¿Cuales son las palabras en negrita, el titulo, subtitulo o gráficos que te ayudan a entender el texto?
The project control cycle y gráfico.
¿De qué trata el texto? Lee el primer párrafo y el último o la ultimas ideas del último párrafo.

El ciclo Deming fué presentado por  Dr. W. Edwards Deming en los años 1950 como una metódología  de mejora universal.Este metodo el cual esta basado en la calidad de control estadistico es simple : continua mejora.

Durante cada etapa del proyecto, es esencial que el director del proyecto pronostique y repronostique  las tres áreas de la viabilidad de beneficios del proyecto : tiempo, costo y alcance. Y para hacerlo con eficacia, el director del proyecto tiene que planificar. Es decir, saber qué va a hacer y saber cómo el riesgo puede alterar sus planes.

Unidad 4.Patrones de Organización de un Párrafo.

A. Seleccione un texto relacionado con su área de experticia. Lea el texto y extraiga:
Las definiciones
y los marcadores de definición.

 Planning Function of Management

Planning means looking ahead and chalking out future courses of action to be followed. It is a preparatory step. It is a systematic activity which determines when, how and who is going to perform a specific job. Planning is a detailed programme regarding future courses of action. It is rightly said “Well plan is half done”. Therefore planning takes into consideration available & prospective human and physical resources of the organization so as to get effective co-ordination, contribution & perfect adjustment. It is the basic management function which includes formulation of one or more detailed plans to achieve optimum balance of needs or demands with the available resources.

According to Urwick, “Planning is a mental predisposition to do things in orderly way, to think before acting and to act in the light of facts rather than guesses”. Planning is deciding best alternative among others to perform different managerial functions in order to achieve predetermined goals.

 
Definiciones:

Planificar significa mirar hacia adelante y marcar con tiza a los futuros cursos de acción a seguir. 

La planificación es un programa detallado sobre los futuros cursos de acción.
La planificación es una mental predisposición para hacer las cosas en una manera ordenada, a pensar antes  de actuar y actuar a la luz de los hechos antes que de conjeturas.
 

y los marcadores de definición:
is, means.

B. Seleccione otro texto relacionado con su área de experticia y extraiga las palabras de secuencia u ordenamiento del tiempo.

• Marcadores de Tiempo
• Idea general del párrafo 

The history of strategic planning

Taylor and Fayol are examples of industrialists that started to research and write about such issues. For instance in 1911, Taylor’s ‘Principles of Scientific management’ (Urwick, 1956) examined ways to make workers more productive and efficient by separating specific management functions, whilst in 1916 Fayol (ibid) attempted to formalise the way in which corporations deal with the future. Other early exponents of scientific management and the detailed analysis of organisational functions include Adamiecki, Hellmich, and Ford (ibid.)

However, it was not until the late 1950s, during periods of sustained economic growth in the West, and the greater spread of wealth, that the first ‘real’ strategy writings were published. Writers such as Ansoff (1965, 1969) began to develop corporate strategy concepts that would continue into the 1970s. These concepts would later form one of the two main approaches to corporate strategy: prescriptive corporate strategy (that is, the ‘design’ school.)

•  Marcadores de tiempo:

   in 1911, in 1916 , early , until the late 1950s, during, first, into the 1970s, later.

• Idea general del párrafo:

Taylor y Fayol fueron los primeros en escribir e investigar acerca de la planificación estrategica.Por ejemplo  Taylor en 1911 con sus principios de la administración científica y Fayol en 1916.

Sin embargo hasta finales de los 1950s  se comenzaron a publicar los escritos de la estrategia.Escritores como Ansoff (1965, 1969) comenzó a desarrollar conceptos de estrategia corporativa que continuaría en la década de 1970.