UNIDAD 2 : Estructura de la Oración

Management Planning and Control Systems

 

Step 1: Setting Performance Standards

Performance standards may be set by staff or managers, by managers and staff, or by managers with input from employees whose performance is being measured. The last method is the best because employees believe that line and staff do not have enough information about the conditions of various jobs to set realistic standards.

Managers should see that objectives and standards are measurable and that individuals are held accountable for their accomplishment. The level of difficulty should be challenging but within the capabilities of the employee. Standards set too low are usually accomplished but not exceeded, while standards set too high usually do not motivate the employee to expend much effort to reach the goal.

1.Escribe cúal es la idea principal y escribe con tus propias palabras el texto en español.

La idea principal:  El mejor método para el  establecimiento de estandares de desempeño  son las que son fijadas por los administradores con aporte de los empleados, los cuales estan siendo medidos su desempeño, porque  la linea staff no tienen la suficiente información sobre las diferentes condiciones de trabajo para fijar estandares de desempeño.

Gerencia de Planificación y Sistema de Control

Paso 1: Establecimiento de Estandares de desempeño

El establecimiento de estandares de desempeño pueden ser fijadas por los directores, gerentes o  por los administradores con aporte de los empleados , los cuales estan siendo medido su desempeño. El  último método es el mejor porque los empleados creen que la linea staff no tienen la suficiente información para los diferentes condiciones de trabajo y asi establecer estandares realistas.

Los gerentes deben ver que los objetivos y las normas medibles  y que los individuos son responsables de su realización. El nivel de dificultad debe ser un reto, pero dentro de las capacidades del empleado. Normas demasiado bajo son por lo general realizadas, pero no superadas, mientras que las normas demasiado altas por lo general no motivan a los empleados a dedicar mucho esfuerzo para llegar a la meta.

2.-  Selecciona tres oraciones e indica:-  Frase nominal, pre y post modificadores y núcleo
-  Frase verbal, núcleo.
-  Tiempo verbal de la oración.

a. Performance standards may be set by staff or managers, by managers and staff, or by managers with input from employees whose performance is being measured.

frase nominal: Performance standars.

núcleo: standards.

pre-modificador: performance

post-modificador:

Frase verbal:  may be set by staff or managers, by managers and staff, or by managers with input from employees whose performance is being measured.

núcleo: may be set

tiempo verbal: voz pasiva

b.The last method is the best because employees believe that line and staff do not have enough information about the conditions of various jobs to set realistic standards.

frase nominal: The last method

núcleo: method

pre-modificador : The last

post-modificador:

Frase verbal:  is the best because employees believe that line and staff do not have enough information about the conditions of various jobs to set realistic standards.

núcleo: is

tiempo verbal: presente simple.

 
c.Managers should see that objectives and standards are measurable and that individuals are held accountable for their accomplishment.

frase nominal: Managers

núcleo: Managers

pre-modificador : 

post-modificador:

Frase verbal: should see that objectives and standards are measurable and that individuals are held accountable for their accomplishment.

núcleo:should see

tiempo verbal:  modal .